当前位置 >> 新闻中心>> 行业资讯
赋能行业数字化转型|易达科技受邀出席RICS中国建筑行业领袖论坛
作者:admin     发布时间:2022-12-09 10:15:19.02     查看次数:157次
内容摘要:
    

   11月25日,由英国皇家特许测量师学会RICS主办的“2022年中国建筑行业领袖论坛会议”以线上的形式隆重举行。广州易达建信科技开发有限公司总经理—高峰受邀出席论坛,围绕数字化时代的大数据、人工智能、云计算等先进技术,探索建筑业全过程工程咨询模式的新路径。


  RICS中国建筑行业领袖论坛会议,以“在习近平经济思想下理清新时代政府与市场的关系,探讨建筑业的行业转型与绿色发展之路”及“如何加强建筑业人才储备,探讨新时代全面型人才发展战略和培养路径”为两大论坛主题,多名行业领袖和专家作为演讲嘉宾,围绕工程造价管理改革、全过程工程咨询和“双碳”探索、复合型高素质的全咨人才的培养等话题进行深入探讨

    论坛主题一:如何理清习近平经济思想新时代下的政府与市场主体的关系,有效进行建筑业及其咨询机构和专业人士的行业转型、绿色发展及能力完善。

1.对2023年中国建筑业的展望;

2.国家住建部工程造价管理改革的配合与实施;

3.建筑业的低碳实践(结合IT技术、计算框架、当地法律法规。)

       论坛主题二:如何加强建筑业发承包双方及其相关咨询机构的人才储备、实施符合新时代需要的复合型人才发展战略及其人才培养路径:

1.项目管理及合同统筹能力;

2.BIM 技术应用能力;

3.隐形碳计算框架及低碳材料数据库建设;

4.工程造价数据库建设及更新;

5.全过程咨询服务能力;

6.其他相关能力。


行业领袖主题分享

   本次论坛的行业领袖通过深度和专业的讨论,均认为尽管2023年存在着相当不确定性,但建筑行业仍将有良好发展前景,基础设施建设领域仍存在着结构性机会,故仍会”谨慎乐观”的看好建筑行业的发展。与此同时,国家住建部大力推广的工程造价管理改革,成为本次论坛的热点讨论话题之一。与会行业领袖认为由于定额计价体系的使用、不同区域的市场化程度存在较大差异等原因,当前工程造价管理改革任重道远,咨询企业应在实践中摸索发展机遇,通过全过程工程咨询服务的提供和“双碳“理念的深入探索,奠定业务发展转型升级的基础,并大力培养具备项目管理、合同实践、法律法规、专业技术、计量计价等的复合能力的高素质专业人才以顺应全过程咨询的需要,其中合同管理能力和工程造价系统性理论是能力提升的关键要素


参会人员
主持人
王浩FRICS,皇家特许测量师学会(RICS)全球管理委员会理事、王浩建筑工料测量师事务所董事长

参会嘉宾,排名不分先后
高峰  MRICS  广州易达建信科技开发有限公司总经理
钟泉  MRICS  中量工程咨询有限公司董事长
邹春明  FRICS  凯谛思中国(Arcadis)执行董事
包永芳  MRICS  艾奕康中国(AECOM)执行总监
王颖  MRICS  上海柏鹰建筑工程咨询有限公司董事总经理
孙养俊  MRICS  中国中铁巴基斯坦分公司总经理



全过程工程咨询和“双碳”探索,为业务发展转型升级奠定基础


   中国建设工程造价协会理事专家委员会委员、广东省工程造价改革小组专家顾问、广东省工程造价协会副会长、英国皇家测量师学会RICS专业会员高峰先生认为“工程造价管理改革的重点之一,在于推进全过程工程造价咨询,而全过程造价咨询主要分为两个阶段,在造价预估阶段需要具备投资预估能力,在合同实施阶段需要具备合同管理能力。”针对目前企业如何借助工程造价改革的契机,通过实现全过程造价咨询的新模式在市场中提升自身的竞争力,以实现更好的发展前景,易达科技总经理高峰先生认为应通过建设造价数据库补齐造价数据分析能力短板,并做好”数字化转型“,运用BIM、大数据流程管控等先进技术,在合同实施阶段加强企业合同管理能力,保障项目管理的顺利实施。数字化转型“对传统造价咨询企业有助于优化运营水平和升级产品服务,推动咨询服务模式由项目预决算向精细化投资管理转型”。中量工程咨询有限公司董事长钟泉先生则认为“监理单位普遍推行全过程工程监理,大多数造价咨询企业主要还是仅提供施工阶段的服务,需要借鉴国际先进管理模式,探索全过程工程咨询这一新赛道”。

   随后,艾奕康中国执行总监包永芳女士、中量工程咨询有限公司董事长钟泉先生、中国中铁巴基斯坦分公司总经理孙养俊先生、凯谛思中国执行董事邹春明先生等行业也热烈讨论了“双碳“实践对行业发展的深远影响,认为造价咨询企业应抓住机遇,认真研究和把握“双碳”实践业务所带来的商机。


培养复合型高素质人才以顺应全过程咨询的需要


与会行业领袖普遍认为,企业应下大力量提升员工的合同管理能力、拔高员工的工程造价系统性理论,以培养和储备具复合型专业技能的相关人才。

广州易达建信科技开发有限公司总经理高峰先生及中量工程咨询有限公司董事长钟泉先生均认为“应着重培养符合全过程工程咨询需要的“专业技能与数字化技能”相结合的复合型人才,企业应加强人才的项目管理及合同统筹能力培训”。

凯谛思中国执行董事邹春明先生认为”全过程工程咨询所需的人才,已经由过去具备较强专业能力和协调能力的综合型人才,转向为善于项目策划、精于数字化管理、利于项目可持续发展的高端型人才”。

艾奕康中国执行总监包永芳女士及上海柏鹰建筑工程咨询有限公司董事总经理王颖女士均认为”咨询企业的员工普遍算量套价能力强,但工程造价管控能力有所欠缺,故需要加强基础体系的培训,形成梯队式员工培养,年轻同事应注重提升计量计价的实操能力,中高层同事应注重造价管控与项目管理的融合”。

中国中铁巴基斯坦分公司总经理孙养俊先生认为”企业首先应通过能力建设促使国内“大业主、小咨询”社会定位的扭转,其次应基于咨询工程师普遍缺乏项目管理能力的实际情况面向社会选拔更高层级的项目管理人才,中高层管理人员应更加重视能力培养,才能更好地带动企业乃至行业的发展”。

RICS全球管理委员会理事及王浩建筑工料测量师事务所董事总经理王浩先生认同行业领袖们的观点,及说明“由于现行体制下的工程造价管控在项目建设的不同阶段是由发改、住建、财政、审计等不同政府主管部门主导,相应形成不同阶段工程造价咨询服务的委托分离,及引致相关的专业人员普遍欠缺全过程咨询服务的能力和意识,这需要各政府部门及各类型咨询企业的共同努力而提升人才素质、统筹考虑用人需求和人才储备”。 

   支撑和推进建筑业向工业化、绿色化、智能化转型升级的变革的关键因素,是高水平的专业技术人才,如何培养满足产业转型升级需求、适应建筑业未来发展需要的此等人才,是我国建筑业目前面临的重要课题。本次RICS中国建筑行业领袖论坛恰好为行业各方研究探讨该课题提供了专业的交流平台与学习机会,这对促进建筑行业未来的健康发展具有重要的意义。





  

020-38258041

020-38258042

020-38258043

首 页  |  隐私保护  |  免责声明  |  联系我们  |  易达科技管理软件
ICP经营许可证:粤B2-20030170号 建设投资增值网
版权所有 广州易达建信科技开发有限公司